金融危机之后，我国经济正处于企稳向好的良好态势。尹成基说，在经济发展的基础上，特别是在企业效益较好的情况下，适时适度地增加职工工资，有利于促进国内消费、改善职工生活、构建和谐稳定的劳动关系。而提高职工工资的关键，在于把握三个方面的关系。
不久前，海信、TCL、长虹三家智能终端企业组成的技术共同体和流媒体中智盟发布《2013智能电视产业白皮书》，白皮书显示，2013年中国市场的智能电视已经演变成终端、络、内容与应用的一体化创新模式，盈利模式也日趋成熟，市场竞争越发激烈。2014年互联厂商的跨界合作会进一步扩大，而传统彩电厂商与互联厂商的合作也将更加紧密。2014年智能电视加上外接设备的出货量将超过传统电视，到2015年全球智能电视出货量达1.24亿，传统电视将进一步降至1.07亿。 电视智能大战“硝烟四起”，智能电视市场的火爆体现了家电智能化的趋势。但目前为止，智能电视在家居业仍充当非必需品，属于改善型产品，使得如何进一步挖掘市场价值成为产业发展难题之一。智能电视内容的丰富性及电视APP应用的专业化定制将成为未来各彩电企业的研发重点，内容及应用的好坏直接关系到彩电企业竞争的成败。如何寻求产业与实际应用的结合正是智能电视行业亟待突破的关键点。 智能电视渐成行业新“蓝海” 如今什么样的电视是主流？如果您去卖场走一圈就会发现，智能电视凭借其独具的实用性和娱乐性，正引领着电视市场的选购热潮。依托全开放式平台，通过搭载操作系统，智能电视实现了用户在欣赏普通电视内容的同时，还可自行安装和卸载各类应用软件，从而可以享受不一样的智能家居体验。市场调查研究机构怡康公布的2013年度彩电市场销售数据显示，去年约五成彩电销量来自智能电视。 智能电视成为未来三融合中终端设备的竞争焦点，潜力巨大的市场吸引了越来越多厂商参与竞争。此外，智能电视这一新兴市场与互联企业之间特征的“无缝链接”，使得互联企业在今后一段时间内具有相当的竞争优势。压缩了高昂渠道费和流通成本的智能电视，通过高配置、低价格的营销方式吸引消费者购买，通过如视频节目的收费等方式实现盈利，这是传统电视厂商很难甚至无法做到的。 在互联时代，仅把眼光局限在电视终端上，显然无法跟上行业发展的节奏。互联的发展更需要在交互方式中实现突破，而互联的竞争也从以产品为中心转向以用户为中心。电视使用者的年龄跨度太大，不同年龄对于智能应用的需求也大不相同，因此开发电视智能应用时更应该考虑到中国用户使用情况。智能电视要想真正被消费者广泛使用，在使用的便捷性及应用体验上也要多下文章，亲近大众才能真正普及。家电智能化交互方式成难题 电视作为百姓家中最常见的家用电器之一，是全家分享的屏幕，从内容和操作上也应该符合全家人的使用习惯，即老人和小孩都可轻松操作。而不少智能电视却越做越复杂，已背离了“智能”的最初含义。消费者面对一堆所谓的强大功能，却无从下手，这也将最终导致消费者渐行渐远。智能电视厂商也需走近大众，多多了解大众需求，真正做到人性化的交互式智能操控，智能电视才会迎来大发展。 目前市面上“智能电视”、“云电视”、“语音智能电视”、“社交电视”等具有智能化功能的电视屡见不鲜，但这些智能电视之间的差异并不明显，也没有清晰的界线，这些名字听起来“高端大气上档次”的电视不过是搭载了独立的应用系统，通过络强大的平台，获得用户需要的信息和内容。由于电视机本身软硬件配置、络速度等问题，智能电视的特殊功能并没有完全发挥出来，许多消费者仍然将这些产品当作普通电视来用。根据调查，32%的消费者感觉观看视频、影片及游戏加载速度较慢。用户体验感不佳，导致电视较低的开机率。 随着电视智能化时代的到来，彩电企业不仅是终端产品销售商，同时也是增值服务提供商。据了解，目前专门针对智能电视的应用还比较少，应用的适用性较差，使用体验也不尽理想。究其原因，还是在于电视与、平板电脑在使用环境、使用习惯、方式上存在天然的区别。智能电视的家庭娱乐特征和以遥控器为主的人机交互方式，决定了智能上的各种应用难以简单地复制到智能电视。智能电视若想得到消费者的亲睐，增强内容的丰富性和研发出更多针对智能电视的个性化APP应用才是关键。 智能电视商业模式亟需完善 智能电视技术门槛并不高，其产业发展的关键问题在于“还没有成功的商业模式”。目前市场上大部分的智能电视只是把Android系统照搬到电视屏幕上，而针对大尺寸屏幕开发的APP应用却寥寥无几。除了操作体验上更加强调人机互动之外，智能电视的定制化应用也成为了行业发展道路上不得不迈过的一道坎。 智能家居在国内市场已经发展了十多年，但现在只是零星地分布在一些别墅、高档住宅之中，并没有在大众之间普及开来。整个国内智能家居市场仍以商用市场为主，智能家居行业尚未实现规模化发展。普通大众的消费意向决定着整个市场的走向，智能电视的普及路上，还需对市场进行更精准的分析，创新智能电视市场商业模式。 互联经济是体验经济、服务经济，单纯靠功能打动消费者的时代已经过去；基于产品构建的服务链、信息链条、内容链条，才是核心的商业模式。智能电视未来发展在交互方式上需要更进一步的提升。
而在看好的行业方面,邱国鹭也给出了自己的投资主线:估值低,寡头企业,通胀受益企业以及品牌企业.
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