当今世界第一运动品牌是什么？有人会说是阿迪达斯，还有人会说耐克，基本再没有人会给出第三个答案了。
阿迪达斯严谨的管理让人记忆犹新，耐克的创新思想也让人赞叹不已。两家公司激烈的竞争维持了许多年，这场没有硝烟的战争中没有输家，而两家的品牌战略分析，也成为了整个行业膜拜与观察的对象。
文/仰卧撑·中甲国脚编辑/王潇然
两只独角兽的品牌战略
品牌战略是公司组织在未来最关键的问题，每一个体育相关产业的公司在进行决策前都会进行仔细斟酌。
今天，我们通过案例分析，对比研究耐克与阿迪达斯公司的年度报告，梳理出两家公司对应环境下的全球品牌战略，为体育产业相关从业人员提供参考。
相比之下，耐克更加注重创新，重视研发部门，强调市场的细分；而阿迪达斯侧重于差异化，强调扩大经营获得新兴市场。而配合各自资源，两家公司在不同的基础上建立了各自的竞争优势。
他们的前世今生
耐克：爆款至上
耐克（Nike,Inc.）是一家起源于美国的跨国公司，从事鞋类、服装、设备、配件的设计、开发、制造和销售。公司总部位于俄勒冈州的波特兰市区，是世界上最大的运动鞋和服装供应商之一，也是运动器材的主要制造商。截至年，耐克的全球员工超过名，年度营收超过亿美元。亿美元的品牌估值使其成为体育产业中最有价值的公司。
耐克公司位于波特兰的总部
耐克生产各式各样的运动器材，最早的一批产品是运动跑鞋。目前，耐克还生产制作篮球鞋、运动衫、短裤、防滑钉等，运动项目涵盖田径、棒球、冰球、网球、足球、长曲棍球、篮球、板球等等。
年，耐克公司首创了NikeAirMax系列球鞋，后续又推出了其他产品，比如年首推的AirHuarache。在几十年的产品链打造过程中，耐克创造了Nike6.0、NikeNYX、NikeSB、AirZoomYorker、AirJordan等爆款。特别是年之后的AirJordan系列，其设计之独特、品质之精良甚至达到了艺术品的水准。
AirJordan是耐克最成功的系列产品
阿迪达斯：运动成绩的守护者
阿迪达斯集团（AdidasGroup）成立于德国巴伐利亚州的一个小镇。创始人阿迪-达斯勒在自家厨房开创了这一品牌并于年注册成立。
起初，阿迪达斯旨在为专业运动员提供良好的运动设备。穿着阿迪达斯装备的运动员莉娜-拉德科和杰西-欧文斯分别在年的阿姆斯特丹奥运和年的柏林奥运会上斩获金牌。这是阿迪达斯公司发展过程中的重要里程碑。
年8月18日，49岁的阿迪-达斯勒结束了手工作坊式的运营，与镇上的47名工人合作办厂，这让阿迪达斯从个人手工品牌升级为现代化厂商。
如今，阿迪达斯已经是一家全球性的上市公司，也是世界上最大的体育品牌之一。在全世界的任何一个角落，你都能够看到其著名的“三道杠”标志。
阿迪达斯的创始人达斯勒
阿迪达斯公司的产品组合非常广泛，从最先进的运动鞋到日常使用的服装配件，比如箱包、手表、眼睛，以及其他各种运动装备。
年，阿迪达斯集团在全球拥有超过名员工，旗下包括锐步、Rockport、CCM-Hockey等多家子公司。
冰球运动员穿上的阿迪达斯-锐步品牌
竞争环境：两强争霸，多极世界
虽然两家公司已经在全球市场上形成了两强争霸的形势，但最近三十年来，时常出现一些新兴品牌挑战两强的地位。仅在运动鞋行业，就有彪马、Fila等品牌在某些年份里营收接近这两只独角兽。
体育用品市场竞争激烈
年，另一个强有力的竞争者UnderArmour成立，更是在最近五年里迅速生长，抢走了不小的市场份额。除此之外，一些公司还被视为替代品威胁。比如年大火的Crocs同样挑战了耐克与阿迪达斯的地位。
虽然身处传统行业，但激烈的竞争仍然会导致不进则退的处境。
为UnderArmour代言的运动明星
在生产方面，耐克与阿迪达斯使用私营承包商作为出产末端，这些工厂集中在中国、泰国、印度尼西亚、越南为代表的亚洲和中美五国为代表的美洲。由于牢牢把握住了上游的设计与开发，他们便可以轻松的在不同国家的工厂之间切换。
位于越南的阿迪达斯代工厂
例如，耐克目前已经没有一家自营的工厂，甚至可以说已经根本不自己生产运动鞋了。但耐克公司对他们在越南所使用的私人承包商拥有绝对的控制权。
另一方面，客户也拥有足够的权力，他们可以轻松地在各种品牌之间切换，在选择中考虑更优的性价比、更高的质量、新的潮流风格等等。然而，当消费者忠于某个品牌，只想购买他们的产品时，这种权力自然会消失。
网友展示其耐克收藏
所以，在这里，品牌战略能够解决两个问题：
1.在生产端把控承包商，以体现产品价值；
2.在销售端培养用户忠诚度，抢占固定的市场份额。
品牌战略各有特色
为了成为引领世界的运动鞋和服装生产商，耐克每年都会举行规模盛大的战略年会。最近二十年来，耐克从未调整过的公司和品牌战略为：持续
